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David CASTERA / Responsável pela Informática Industrial - Divisão de Construção Metálica
«A Castel & Fromaget é a principal entidade da Fayat Métal, líder francesa no mercado da construção metálica. A empresa conta com mais de 275 colaboradores e produz cerca de 12 000 toneladas de estruturas metálicas por ano. Realiza todo o tipo de edifícios em aço, desde os mais simples, como edifícios agrícolas, até aos mais complexos, como estádios, por exemplo.
«Trabalhamos com a Steel Projects desde 2004. A nossa colaboração traduziu-se em vários projetos realizados ao longo dos anos, com o objetivo de melhorar a nossa gestão da produção.
Vincent BENATTAR / Responsável pela Produção – Castel & Fromaget
«A Castel & Fromaget é a principal entidade da Fayat Métal, líder francesa no mercado da construção metálica. A empresa conta com mais de 275 colaboradores e produz cerca de 12 000 toneladas de estruturas metálicas por ano. Realiza todo o tipo de edifícios em aço, desde os mais simples, como edifícios agrícolas, até aos mais complexos, como estádios, por exemplo.»
«Queríamos resolver os problemas comuns com que muitos fabricantes de estruturas metálicas e nós próprios nos deparamos, nomeadamente: perdas de tempo, desperdício de matérias-primas, falta de flexibilidade, erros recorrentes e dispendiosos, falta de visibilidade sobre o que se passa na oficina, para citar apenas alguns.»
Além disso, foi uma oportunidade para construir a nossa oficina do futuro, com todas as tecnologias disponíveis no nosso mercado. Enquanto líderes, era nosso dever sermos pioneiros nestas matérias. »
«A Steel Projects é uma empresa reconhecida no setor da construção metálica há mais de 25 anos, tanto em França como no estrangeiro. Dispõe de uma equipa bem estruturada com uma sólida experiência profissional. Por fim, o facto de fazer parte do Grupo Ficep é uma garantia de solidez inegável que pesou na nossa decisão.»
«Em primeiro lugar, ganhos significativos em termos de produtividade. Por exemplo, os tempos de programação manual ou de introdução de dados foram consideravelmente reduzidos, o que nos permite produzir mais com os mesmos recursos.
Em segundo lugar, obtivemos ganhos significativos em termos de matéria-prima. Por exemplo, constatámos que as nossas taxas de desperdício diminuíram 2% entre 2017 e 2020, graças à contribuição dos algoritmos de corte de barras e chapas da Steel Projects, o que representa uma poupança de várias dezenas de milhares de euros por ano.
Além disso, ter uma maior visibilidade sobre a oficina permitiu-nos antecipar e detetar melhor os problemas, mas também analisar melhor a nossa produção e, consequentemente, identificar as áreas de melhoria.
«Por fim, agora controlamos a produção a partir de um único software, o que facilita muito as coisas.»
«Estamos a implementar a gestão dos postos de trabalho manuais, incluindo as expedições, com a aplicação móvel desenvolvida pela Steel Projects, a fim de otimizar e acompanhar a produção nesses postos. Isto será também útil para digitalizar toda a rastreabilidade da oficina. Por fim, gostaríamos de integrar ainda mais aplicações móveis para obter maior capacidade de resposta e simplicidade. Contamos com a Steel Projects para nos propor tais soluções num futuro próximo!»
«Tive a oportunidade de trabalhar diretamente com as equipas da Steel Projects. Os programadores estão atentos às nossas necessidades e são muito recetivos quando se trata de criar novas funcionalidades de acordo com as nossas necessidades em constante evolução. A equipa de apoio ao cliente é também muito competente. A maioria das pessoas com quem trabalhei possui uma vasta experiência na construção metálica, para além de competências informáticas.»
«A gestão da mudança a nível interno é um elemento fundamental para o sucesso dos diferentes projetos. A integração de um software de gestão de projetos de produção numa oficina implica uma evolução dos métodos de trabalho, mas as equipas da Steel Projects souberam acompanhar-nos para que todos os projetos fossem concluídos com sucesso.»
«Sim, sem dúvida. Tendo trocado impressões com muitos colaboradores de diferentes departamentos, esta iniciativa revelou-se um sucesso tanto a nível humano como na implementação dos projetos, e ainda não acabou!»
