Transkription des Videos
David CASTERA / Leiter der IT-Abteilung für die Industrie – Geschäftsbereich Stahlbau
„Castel & Fromaget ist der größte Unternehmensbereich von Fayat Métal, dem französischen Marktführer im Stahlbau. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 275 Mitarbeiter und produziert jährlich rund 12.000 Tonnen Stahlkonstruktionen. Es realisiert alle Arten von Stahlbauten, von den einfachsten wie landwirtschaftlichen Gebäuden bis hin zu den komplexesten wie beispielsweise Stadien.“
„Wir arbeiten seit 2004 mit Steel Projects zusammen. Im Laufe der Jahre haben wir im Rahmen dieser Zusammenarbeit verschiedene Projekte durchgeführt, um unser Produktionsmanagement weiterzuentwickeln.“
Vincent BENATTAR / Produktionsleiter – Castel & Fromaget
„Castel & Fromaget ist der größte Unternehmensbereich von Fayat Métal, dem französischen Marktführer im Stahlbau. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 275 Mitarbeiter und produziert jährlich rund 12.000 Tonnen Stahlkonstruktionen. Es realisiert alle Arten von Stahlbauten, von den einfachsten wie landwirtschaftlichen Gebäuden bis hin zu den komplexesten wie beispielsweise Stadien.“
„Wir wollten gängige Probleme lösen, mit denen viele Stahlbauer und auch wir selbst konfrontiert sind, nämlich: Zeitverlust, Verschwendung von Rohstoffen, mangelnde Flexibilität, wiederkehrende und kostspielige Fehler sowie mangelnde Transparenz in der Fertigung, um nur einige zu nennen.“
„Darüber hinaus bot sich uns die Gelegenheit, unsere Werkstatt der Zukunft zu gestalten – unter Einsatz aller auf unserem Markt verfügbaren Technologien. Als Marktführer war es unsere Pflicht, bei diesen Themen eine Vorreiterrolle zu übernehmen.“
„Steel Projects ist seit über 25 Jahren sowohl in Frankreich als auch im Ausland ein anerkannter Akteur im Stahlbau. Das Unternehmen verfügt über ein gut strukturiertes Team mit fundiertem Fachwissen. Nicht zuletzt war die Zugehörigkeit zur Ficep-Gruppe ein Garant für unbestreitbare Solidität, was bei unserer Entscheidungsfindung eine wichtige Rolle gespielt hat.“
„Erstens: erhebliche Produktivitätssteigerungen. So konnten beispielsweise die Zeiten für die manuelle Programmierung oder Dateneingabe erheblich verkürzt werden, wodurch wir mit denselben Ressourcen mehr produzieren können.
Zweitens konnten wir erhebliche Einsparungen beim Rohmaterial erzielen. So konnten wir beispielsweise feststellen, dass unsere Ausschussquote von 2017 bis 2020 um 2 % gesunken ist – dank der Unterstützung durch die Algorithmen von Steel Projects für die Stangen- und Blechzuschnittplanung –, was Einsparungen in Höhe von mehreren Zehntausend Euro pro Jahr bedeutet.
Darüber hinaus konnten wir dank eines besseren Überblicks über die Werkstatt Probleme besser vorhersehen und erkennen, aber auch unsere Produktion genauer analysieren und so Verbesserungspotenziale identifizieren.
„Schließlich steuern wir die Produktion nun über eine einzige Software, was die Arbeit erheblich erleichtert.“
„Wir sind gerade dabei, die Verwaltung der manuellen Arbeitsstationen – einschließlich des Versands – mit der von Steel Projects entwickelten mobilen App einzurichten, um die Produktion an diesen Stationen zu optimieren und zu überwachen. Dies wird uns auch dabei helfen, die gesamte Rückverfolgbarkeit in der Werkstatt zu digitalisieren. Schließlich möchten wir noch mehr mobile Anwendungen integrieren, um reaktionsschneller und effizienter zu arbeiten. Wir zählen darauf, dass Steel Projects uns solche Lösungen in naher Zukunft anbieten wird!“
„Ich hatte die Gelegenheit, direkt mit den Teams von Steel Projects zusammenzuarbeiten. Die Entwickler gehen auf unsere Bedürfnisse ein und reagieren sehr schnell, wenn es darum geht, neue Funktionen entsprechend unseren sich wandelnden Anforderungen zu entwickeln. Auch das Kundendienstteam ist sehr kompetent. Die meisten meiner Ansprechpartner verfügen neben IT-Kenntnissen auch über umfangreiche Erfahrung im Stahlbau.“
„Die interne Umsetzung von Veränderungen ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg der verschiedenen Projekte. Die Einführung einer Projektmanagement-Software in einer Werkstatt führt zu einer Umstellung der Arbeitsabläufe, doch die Teams von Steel Projects haben uns dabei unterstützt, sodass alle Projekte erfolgreich abgeschlossen werden konnten.“
„Ja, auf jeden Fall. Ich habe mich mit vielen Mitarbeitern aus verschiedenen Abteilungen ausgetauscht, und es war sowohl in menschlicher Hinsicht als auch bei der Umsetzung der Projekte ein voller Erfolg – und das ist noch lange nicht alles!“
