CASTEL & FROMAGET

هل يمكنك أن تخبرنا قليلاً عن Castel & Fromaget؟

«تعد شركة Castel & Fromaget أكبر كيان تابع لمجموعة Fayat Métal، الرائدة في السوق الفرنسية في مجال الإنشاءات المعدنية. تضم الشركة أكثر من 275 موظفًا وتنتج حوالي 12000 طن من الهياكل المعدنية سنويًّا. وهي تنفذ جميع أنواع المباني الفولاذية، بدءًا من أبسطها مثل المباني الزراعية وصولًا إلى أكثرها تعقيدًا مثل الملاعب الرياضية على سبيل المثال.

منذ متى وأنت تتعاون مع شركة Steel Projects؟

«نحن نعمل مع شركة Steel Projects منذ عام 2004. وقد أثمرت تعاوننا عن تنفيذ العديد من المشاريع على مر السنين بهدف تطوير إدارة الإنتاج لدينا.

هل يمكنك أن تخبرنا قليلاً عن ورشتك؟

«تعد شركة Castel & Fromaget أكبر كيان تابع لمجموعة Fayat Métal، الرائدة في السوق الفرنسية في مجال الإنشاءات المعدنية. تضم الشركة أكثر من 275 موظفًا وتنتج حوالي 12000 طن من الهياكل المعدنية سنويًّا. وهي تنفذ جميع أنواع المباني الفولاذية، بدءًا من أبسطها مثل المباني الزراعية وصولًا إلى أكثرها تعقيدًا مثل الملاعب الرياضية على سبيل المثال.»

ما هي الأهداف التي سعت إليها شراكتكم مع شركة Steel Projects؟

«كنا نرغب في حل المشكلات الشائعة التي نواجهها نحن والعديد من شركات تصنيع الهياكل المعدنية، وهي على سبيل المثال لا الحصر: ضياع الوقت، وإهدار المواد الخام، ونقص المرونة، والأخطاء المتكررة والمكلفة، ونقص الرؤية داخل ورشة العمل.

«علاوة على ذلك، كانت هذه فرصة لبناء ورشة العمل المستقبلية الخاصة بنا، مستفيدين من جميع التقنيات المتاحة في سوقنا. وبصفتنا شركة رائدة، كان من واجبنا أن نكون سباقين في هذه المجالات.»

لماذا اخترت شركة Steel Projects؟

«تُعد شركة Steel Projects لاعباً بارزاً في مجال الإنشاءات المعدنية منذ أكثر من 25 عاماً، سواء في فرنسا أو في الخارج. فهي تمتلك فريقاً منظماً يتمتع بخبرة مهنية واسعة. وأخيراً، فإن انتمائها إلى مجموعة Ficep يُعد ضمانة لا شك فيها للصلابة، وهو ما كان عاملاً مهماً في اتخاذنا للقرار.»

ما هي النتائج التي تم تحقيقها في ورشتكم؟

«أولاً، تحقيق مكاسب كبيرة في الإنتاجية. على سبيل المثال، تم تقليص وقت البرمجة اليدوية أو الإدخال بشكل كبير، مما يتيح لنا زيادة الإنتاج باستخدام الموارد نفسها.

ثانياً، حققنا مكاسب كبيرة في مجال المواد الخام. على سبيل المثال، تمكنا من قياس انخفاض معدلات الفاقد بنسبة 2% بين عامي 2017 و2020، بفضل مساهمة خوارزميات تشكيل القضبان والصفائح المعدنية التي توفرها شركة Steel Projects، وهو ما يمثل وفورات تصل إلى عشرات الآلاف من اليورو سنوياً.

علاوة على ذلك، فإن الحصول على رؤية أوضح لما يجري في ورشة العمل قد مكننا من توقع المشكلات واكتشافها بشكل أفضل، فضلاً عن تحليل إنتاجنا بشكل أكثر دقة، وبالتالي تحديد مجالات التحسين.

« وأخيرًا، أصبحنا الآن ندير عملية الإنتاج من خلال برنامج واحد، مما يسهل الأمور كثيرًا.»

ما هي التطورات التي تتوقعونها؟

«نحن بصدد تطبيق نظام إدارة العمليات اليدوية، بما في ذلك عمليات الشحن، باستخدام التطبيق المحمول الذي طورته شركة Steel Projects، بهدف تحسين ومتابعة الإنتاج في هذه العمليات. وسيكون هذا مفيدًا لنا أيضًا في رقمنة عملية التتبع الكاملة داخل الورشة. وأخيرًا، نود دمج المزيد من التطبيقات المحمولة لتحقيق مزيد من السرعة في الاستجابة والبساطة. ونحن نعتمد على Steel Projects لتزويدنا بمثل هذه الحلول في المستقبل القريب!"

هل يمكنك أن تخبرنا عن تعاونك مع شركة Steel Projects؟

«لقد أتيحت لي الفرصة للعمل مباشرة مع فرق Steel Projects. المطورون مستمعون لاحتياجاتنا وسريعون الاستجابة عندما يتعلق الأمر بإنشاء ميزات جديدة وفقًا لاحتياجاتنا المتغيرة. كما أن فريق خدمة العملاء يتمتع بكفاءة عالية. ومعظم الأشخاص الذين عملت معهم يتمتعون بخبرة واسعة في مجال الإنشاءات المعدنية، بالإضافة إلى مهاراتهم في مجال تكنولوجيا المعلومات.»

هل واجهت أي صعوبات؟

«تعد إدارة التغيير داخليًا عنصرًا أساسيًا لنجاح المشاريع المختلفة. إن إدخال برنامج إدارة المشاريع (GPAO) في ورشة العمل يؤدي إلى تطور أساليب العمل، لكن فرق عمل Steel Projects تمكنت من دعمنا لضمان نجاح جميع المشاريع.»

هل تنصحون بـ Steel Projects؟

«نعم، بالتأكيد. بعد أن تواصلت مع العديد من الزملاء من مختلف الأقسام، يمكن القول إن هذه التجربة كانت ناجحة على الصعيد الإنساني وعلى صعيد تنفيذ المشاريع، وما زالت مستمرة!»