Transkription des Videos
Josiane POULIOT / Geschäftsführerin (PMI Structures / Prometek)
„PMI Structures wurde 1951 von meinem Großvater Raymond gegründet; damals war es eine kleine Maschinenwerkstatt.
Im Jahr 1988 übernahm mein Vater Jean die Leitung des Unternehmens. Im Laufe der Jahre entwickelte sich das Unternehmen weiter und wurde schließlich zur ersten Adresse für die Planung, Fertigung und Montage von Stahlkonstruktionen, die genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind.
Das Wachstum des Unternehmens wurde durch die Übernahme von Prometek im Jahr 2016 vorangetrieben, wodurch wir unseren Kundenstamm diversifizieren und der steigenden Nachfrage im Energiesektor gerecht werden konnten.
„Heute bin ich besonders stolz darauf, auf die Zusammenarbeit und die hervorragende Arbeit von 100 Mitarbeitern an zwei Produktionsstandorten zählen zu können.“
Gino PICARD / Vizepräsident für den operativen Bereich – Werk Rimouski (PMI Structures)
„Das Werk PMI Structures ist auf schwere und komplexe Konstruktionen spezialisiert, während das Werk Prometek auf Strommasten und Umspannwerke spezialisiert ist.“
Unsere Werke werden von sieben CNC-Maschinen betrieben, darunter einige von Ficep.
35 manuelle Arbeitsplätze ergänzen die Werkstätten für Tätigkeiten wie Schweißen und Versand.
Jean GRAVEL / IT-Leiter (PMI Structures / Prometek)
„Die Hauptziele des Projekts bestanden darin, unsere Geschäftsprozesse zu digitalisieren und aufeinander abzustimmen, die digitale Kontinuität des Datenaustauschs mit den bestehenden Systemen sicherzustellen, Produktivitätssteigerungen zu erzielen und eine bessere Überwachung unserer Abläufe zu gewährleisten, um letztendlich unsere Produktionskapazitäten zu erhöhen.“
„Die größte Herausforderung des Projekts bestand darin, die für die Konzeption und Umsetzung des Projekts erforderlichen organisatorischen Kapazitäten über einen Zeitraum von fast zwei Jahren bereitzustellen; daher war es notwendig, in diesem Zusammenhang den bestmöglichen Partner auszuwählen.“
Gino PICARD / Vizepräsident für den operativen Bereich – Werk Rimouski (PMI Structures)
„Wir hatten drei mögliche Lösungen in die engere Wahl gezogen und uns für ein Bewertungsverfahren entschieden, das in einer Reihe von Demonstrationen bestand, bei denen den jeweiligen Vertriebsteams dieselben Szenarien vorgegeben wurden.“
„Wir haben uns einstimmig dafür entschieden, unser Projekt mit Steel Projects umzusetzen, da Didier, Sylvain und Cédric uns im Vorfeld ihre organisatorischen Fähigkeiten bei der Entwicklung und Betreuung ihrer Lösung unter Beweis gestellt haben. Für uns war es nämlich entscheidend, dass der ausgewählte Dienstleister in der Lage ist, unsere spezifischen Anforderungen umzusetzen.“
Yanick POIRIER / Techniker für die Produktionsinbetriebnahme (Prometek)
„Wir nutzen mehr als 80 % der in der Steel Projects PLM-Lösung verfügbaren Funktionen, die unsere Geschäfts-, Einkaufs-, Lager-, Fertigungs-, Verpackungs- und Versandprozesse abdeckt.“
„Neben unverzichtbaren Funktionen wie der Bearbeitung von Stangen und Blechen sowie der CNC-Maschinenprogrammierung profitieren wir auch von neuen, speziell für unser Projekt entwickelten Funktionen, darunter beispielsweise der Mehrfirmenmodus, der unseren werksübergreifenden Fertigungsaustausch vereinfacht, oder die Verwaltung von Prüfungen und Abweichungen über die
Android-App.“
Réal BÉRUBÉ / Produktionsassistent (PMI Structures)
„Zunächst einmal konnten wir sehr schnell erste Vorteile in Form von Stahleinsparungen und Produktivitätssteigerungen feststellen.“
Zudem haben wir nun einen sehr genauen Überblick darüber, was in den Werkstätten vor sich geht, sodass wir bei Bedarf schnellstmöglich reagieren, aber auch den Fortschritt der Projekte und deren Fertigungsdauer verfolgen können.
„Wir erfassen beispielsweise die Arbeitszeiten unserer Mitarbeiter, wodurch wir unsere Leistung in Echtzeit überprüfen können.“
Edday GAGNON / Leiter Inbetriebnahme (Prometek)
„Ich gehöre zu denen, die vom Produktkomitee und den rund zwanzig Entwicklern von Steel Projects immer mehr Funktionen einfordern, die auf Kundenwünsche eingehen, wenn dies im Interesse der Allgemeinheit liegt.“
Aus diesem Grund bietet die Lösung Steel Projects PLM die Aussicht auf eine langfristige Partnerschaft.
„Meine nächsten Erwartungen hinsichtlich der Funktionen betreffen die Gesamtplanung sowie die Verwaltung der Wartungsarbeiten in unseren Anlagen.“
Yanick POIRIER / Techniker für die Produktionsinbetriebnahme (Prometek)
„Veränderungen bei den Nutzern durchzusetzen, ist immer eine Herausforderung, da der erste Reflex darin besteht, das Bestehende nachzubilden, das vertraut und sicher ist. Wenn man den Nutzern jedoch die Gründe für die Veränderungen gut erklärt, gelingt es, sie dazu zu bewegen, die neuen Tools ordnungsgemäß zu nutzen.“
„Wir hatten auch einige Schwierigkeiten mit dem Wechsel zwischen metrischen und imperialen Maßeinheiten, aber das Team hat diese Herausforderung gemeistert.“
Edday GAGNON / Leiter Inbetriebnahme (Prometek)
„Was mir persönlich von diesem Projekt in Erinnerung bleibt, ist die dynamische Zusammenarbeit mit Sylvain, Bun, Cédric, Federico, Simon, Pamela und Didier, die besonders im Vordergrund standen, sowie mit dem gesamten Team von Steel Projects im Hintergrund, das sich dafür eingesetzt hat, die Benutzererfahrung während des gesamten Projekts zu verbessern.“
„Trotz der aufgetretenen Schwierigkeiten hatten wir stets das Gefühl, dass der Kundenzufriedenheit echte Aufmerksamkeit geschenkt wurde, und genau das macht den Unterschied!“
Gino PICARD / Vizepräsident für den operativen Bereich – Werk Rimouski (PMI Structures)
„Ja, ganz sicher. Die positive Erfahrung beim Go-Live ist das Ergebnis einer gemeinsamen Vorbereitungsarbeit.“
Ein großes Dankeschön an Steel Projects für die effiziente Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen. Sie sind ein bevorzugter Lieferant.
„Wir haben mit äußerst kompetenten Mitarbeitern zusammengearbeitet und gemeinsam ein unglaublich effizientes Projektteam gebildet.“
