MOSCA SPA
تُعد شركة Steel Projects شريكًا موثوقًا به لأي مركز خدمات أو مصنع للصلب يسعى إلى توسيع نطاق أعماله! علاوة على ذلك، فهي مملوكة لأكبر مصنع للآلات في صناعتنا، وهو ما يقول الكثير عنهم!
نص الفيديو
جوزيان بوليوت / المديرة العامة (PMI Structures / Prometek)
«تأسست شركة PMI Structures في عام 1951 على يد جدي ريمون، وكانت في ذلك الوقت ورشة تصنيع صغيرة.
في عام 1988، تولى والدي جان زمام الأمور. وتطورت الشركة على مر السنين حتى أصبحت مرجعاً في تصميم وتصنيع وتركيب الهياكل الفولاذية، المصممة خصيصاً لتلبية احتياجات عملائنا.
وقد تحقق نمو الشركة من خلال الاستحواذ على شركة Prometek في عام 2016، مما مكننا من تنويع قاعدة عملائنا وتلبية الطلب المتزايد في قطاع الطاقة.
«اليوم، أشعر بفخر كبير لكوني أعتمد على تعاون وعمل ممتاز من 100 موظف موزعين على موقعين للإنتاج.»
جينو بيكارد / نائب رئيس العمليات - مصنع ريموسكي (PMI Structures)
«تتخصص مصنع PMI Structures في الهياكل الثقيلة والمعقدة، بينما يتخصص مصنع Prometek في الأبراج والمحطات الكهربائية.
تعمل مصانعنا بواسطة 7 آلات ذات تحكم رقمي، بعضها من طراز Ficep.
"تضم الورشات 35 محطة عمل يدوية مخصصة لأنشطة مثل اللحام والشحن."
جان غرافيل / مدير قسم تكنولوجيا المعلومات (PMI Structures / Prometek)
«كانت الأهداف الرئيسية للمشروع تتمثل في رقمنة عملياتنا التجارية ومواءمتها، وضمان استمرارية التبادل الرقمي مع الأنظمة الحالية، وتحقيق مكاسب في الإنتاجية، وضمان متابعة أفضل لعملياتنا، بهدف زيادة قدراتنا الإنتاجية في نهاية المطاف.
«كان التحدي الرئيسي للمشروع هو توفير القدرات التنظيمية اللازمة لتصميم المشروع وتنفيذه على مدى فترة تقارب السنتين، ومن هنا جاءت الحاجة إلى اختيار أفضل شريك ممكن في هذا السياق.»
جينو بيكارد / نائب رئيس العمليات - مصنع ريموسكي (PMI Structures)
« كنا قد اخترنا ثلاثة حلول محتملة، وقررنا اتباع نهج تقييمي تمثل في سلسلة من العروض التوضيحية التي خضعت فيها فرق المبيعات المعنية لنفس السيناريوهات المحددة مسبقًا.
« لقد اتفقنا بالإجماع على تنفيذ مشروعنا مع شركة Steel Projects نظراً لقدرتها التنظيمية في تطوير ودعم الحلول التي أظهرها لنا ديدييه وسيلفان وسيدريك خلال مرحلة ما قبل البيع. فقد كان من الأهمية بمكان بالنسبة لنا أن يتمكن المزود الذي نختاره من تلبية متطلباتنا المحددة. »
يانيك بوارير / فني تشغيل (Prometek)
«نحن نستخدم أكثر من 80% من الميزات المتوفرة في حل Steel Projects PLM الذي يغطي عملياتنا التجارية وعمليات الشراء والمخزون والتصنيع والتعبئة والشحن.
بالإضافة إلى الميزات الأساسية مثل معالجة القضبان والصفائح وبرمجة آلات CNC، نستفيد أيضًا من الميزات الجديدة التي تم تطويرها خصيصًا لمشروعنا، مثل وضع "الشركات المتعددة" الذي يبسط عمليات تبادل الإنتاج بين المصانع، أو إدارة عمليات الفحص وحالات عدم المطابقة عبر تطبيق Android للهواتف
المحمولة.
ريال بيروبي / مساعد إنتاج (PMI Structures)
« أولاً، تمكنا من قياس الفوائد الأولية بسرعة كبيرة من حيث توفير الفولاذ وزيادة الإنتاجية.
علاوة على ذلك، أصبح لدينا الآن رؤية دقيقة للغاية لما يجري في ورش العمل، مما يتيح لنا الاستجابة بأسرع ما يمكن عند الضرورة، وكذلك متابعة سير المشاريع ومدة تصنيعها.
على سبيل المثال، نقوم بتسجيل ساعات عمل موظفينا، مما يتيح لنا مراقبة أدائنا في الوقت الفعلي."
إيداي غانيون / مشرف على بدء التشغيل (Prometek)
«أنا من أولئك الذين يطالبون دائمًا بالمزيد من الميزات من فريق تطوير المنتجات ومن العشرين مطورًا في Steel Projects الذين يستجيبون لطلبات العملاء عندما يكون ذلك في مصلحة الجميع.
ولهذا السبب، توفر حلول Steel Projects PLM فرصة لإقامة شراكة مستدامة.
"تتعلق توقعاتي المقبلة فيما يتعلق بالميزات بالتخطيط الشامل وكذلك بإدارة أنشطة الصيانة في منشآتنا."
يانيك بوارير / فني تشغيل (Prometek)
«إن قيادة التغييرات لدى المستخدمين يمثل دائمًا تحديًا، لأن رد الفعل الأولي هو الرغبة في تكرار الوضع الحالي الذي يبعث على الراحة ويكون تحت السيطرة. ولكن عندما نوضح للمستخدمين أسباب التغييرات بشكل جيد، ننجح في جعلهم يستخدمون الأداة الجديدة بالشكل الصحيح.
« كما واجهنا بعض الصعوبات فيما يتعلق بالتبديل بين وحدات القياس في النظام المتري والنظام الإمبراطوري، لكن الفريق تمكن من التغلب على هذا التحدي. »
إيداي غانيون / مشرف على بدء التشغيل (Prometek)
«ما أحتفظ به شخصياً من هذا المشروع هو ديناميكية التعاون مع سيلفان وبون وسيدريك وفيديريكو وسيمون وباميلا وديدييه، الذين كان لهم دور بارز، وكذلك مع فريق Steel Projects بأكمله الذي بذل قصارى جهده لتحسين تجربة المستخدم طوال فترة المشروع.
« على الرغم من الصعوبات التي واجهناها، فقد شعرنا دائمًا باهتمام حقيقي برضا العملاء، وهذا ما يصنع الفارق! »
جينو بيكارد / نائب رئيس العمليات - مصنع ريموسكي (PMI Structures)
«نعم، بلا شك. إن التجربة الإيجابية لبدء التشغيل هي نتيجة جهد تحضيري متضافر.
شكرًا جزيلاً لشركة Steel Projects على المساهمة الفعالة في مؤسستنا. أنتم المورد المفضل لدينا.
"لقد عملنا مع زملاء يتمتعون بمهارات عالية، وشكلنا معًا فريق مشروع فعالًا للغاية."
